Aby vás vaši zamestnanci rešpektovali, musíte im dať priestor a počúvať, čo vám hovoria. Mnohí manažéri robia zásadnú komunikačnú chybu a jedinú výmenu informácií, ktorú uznávajú je smerom od nich k zamestnancom. Delegujú, rozdávajú úlohy a nedávajú zamestnancom žiaden priestor. Takýto prístup je perfektným katom kreatívneho prostredia a preto ho čím skôr zmeňte.
Na pracovných poradách skúste viac počúvať, ako sa pýtať. Nechajte vašich zamestnancov, aby hľadali riešenia, alternatívy a prezentovali svoje myšlienky. Vynikajúcim nástrojom, ktorý vám v tejto veci pomôže, je Qomo tabuľa na tímovú prácu. Situujte sa do role zapisovateľa a počúvajúceho, ktorý poskytuje oporu v rozhodnutiach a moderuje diskusiu. Všetko ostatné nechajte na pleciach svojho tímu.
Pozitívna sociálna klíma je cestou k úspechu
Všetko, čo sa vo vašej firme stane, všetko čo urobíte alebo naopak neurobíte, vytvára vo vašom tíme isté nastavenie, ktoré sa môže ustáliť a vytvoriť typickú sociálnu klímu. Ak bude negatívna, zamestnanci budú pobyt v práci vnímať ako nutné zlo a vás ako despotického vedúceho, ktorého treba počúvať, avšak nezasluhuje si úctu, obdiv a nič mu netreba uľahčiť. Takéto nastavenie tímy destabilizuje a tento stav sa podpíše pod jeho výsledky, za ktoré ste, mimochodom, zodpovední práve vy.
Neváhajte ani chvíľku a začnite už dnes pristupovať k svojím zamestnancom s úctou a rešpektom, ktorý chcete aby prejavovali aj oni vám. Vytvorte profesionálne, avšak uvoľnené pracovné prostredie, ktoré podporuje tvorivosť a sebavedomie. Obetujte niekoľko dní tomu, aby ste svojich ľudí lepšie spoznali. Nezabúdajte, že všetko, čo investujete do vášho tímu, sa vám môže mnohonásobne vrátiť.
Sledujte nás na Google News
po kliknutí zvoľte „Sledovať“